Das Konzept OES (Operativ eigenständige Schule) beschreibt den Rahmen der Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung für die beruflichen Schulen des Landes Baden-Württemberg. Die Ziel- und Leistungsvereinbarung (früher Zielvereinbarung), die zwischen Schule und Regierungspräsidium geschlossen wird, gilt hier als Leitprozess. Mit den Paragraphen 32 und 114 im Schulgesetz rückt zusätzlich die datengestützte Qualitätsentwicklung und -sicherung verpflichtend in den Fokus.

Die bildungspolitischen Rahmenvorgaben, die durch das Kultusministerium formuliert und in der KMK-Strategie Berufliche Schulen 4.0 fixiert wurden, sind Basis für die Ziel- und Leistungsvereinbarung. Diese sind: 1. Innovationskraft stärken, 2. Integrationsleistung der beruflichen Bildung erhöhen und 3. Qualität der beruflichen Schulen weiterentwickeln. Schulische Maßnahmen, die zur Zielerreichung beitragen sollen, lassen sich im Wesentlichen in die Kategorien Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Unterrichtsentwicklung einordnen.

In vier Statusgesprächen (früher Bilanzgespräch) werden die von der Schule ausgewählten Ziele in den Blick genommen, um von Jahr zu Jahr die Stolpersteine und Gelingensfaktoren zur Zielerreichung zu identifizieren.

Nachdem die HWS bereits im Schuljahr 2006/ 2007 ihr Leitbild formuliert und verabschiedet sowie die vorrangigen Ziele bestimmt hat, stand 2010 die Selbstevaluation der Einrichtung im Vordergrund. Damit wurde festgestellt, inwieweit die im Leitbild beschriebenen Qualitätsziele umgesetzt wurden. 2011 erfolgte die Fremdevaluation, 2013 die Unterzeichnung einer Zielvereinbarung.

Die nachfolgende Zielvereinbarung, die im Schuljahr 2018/ 2019 vom Schulleiter der HWS Bad Säckingen, Herrn Schnell, und dem Referatsleiter des Referats 76 am Regierungspräsidium Freiburg, Herrn Müller, unterzeichnet wurde, ist noch für das Schuljahr 2022/ 2023 gültig. Die Schule wird für das Schuljahr 2023/ 2024 eine neue Ziel- und Leistungsvereinbarung entwickeln und hierbei auch wieder für sie passgenaue Ziele auswählen. Gerade in den Bereichen Digitalisierung und Neugestaltung des Übergangsbereichs (AV) werden sich gewiss ergiebige Handlungsfelder für die Qualitätsentwicklung und -sicherung an den HWS ergeben.